【崩れる前に】漫画の進行管理を感覚から仕組みに変える方法

同人漫画を描いていると、「気づいたら締め切りが目前に迫っていた」「なんとなく進めていたら最後に詰まった」という経験をした方は多いはずです。進行管理がうまく機能していないと、ネームが終わっても下書きが遅れる、ペン入れで時間がかかって仕上げが雑になる、という連鎖が起きがちです。

この記事では、漫画の進行管理を「感覚」から「仕組み」に変えるための手順を、準備から日常運用・見直しまで順を追って解説します。特定の有料アプリを使わなくても実践できる方法を中心にまとめています。

「なんとなくスケジュール」が崩れる本当の理由

多くの漫画作家が直面する問題は、「スケジュールを立てたのに守れなかった」という経験です。しかしその原因の多くは、意志の弱さではなく工程の粒度が大きすぎることにあります。

「今月中にネームを終わらせる」という計画は、実際には何日かかるのかが見えていません。ネームが20ページなら、1日2ページで10日、1日1ページなら20日かかります。「今月中に終わらせる」という目標と、「1日2ページを10日続ける」という計画は、見かけは似ていても管理のしやすさが大きく違います。

後者のように工程を日単位のタスクに落とし込むことで、自分が遅れているかどうかを毎日判断できるようになります。遅れに気づくのが1週間後ではなく翌日になれば、修正の選択肢は格段に増えます。

漫画の制作工程は、おおむね以下のような流れになります。

この工程ごとに「何日かかるか」を事前に見積もることが、進行管理の出発点です。

(参考: CLIP STUDIO 公式サイト)

着手前に決めておく3つのこと

スケジュールを引く前に、3つのことを固めます。ここを省略すると、後のステップが崩れやすくなります。

完成の定義と入稿日の確認

「完成」の定義があいまいだと、どこまで作業すれば終わりかがわからなくなります。印刷所に入稿するなら「入稿データを送信した時点」、デジタル公開なら「プラットフォームへのアップロードが完了した時点」が完成です。

イベント参加の場合、印刷所の入稿締め切り日を確認することが最初のタスクになります。多くの印刷所では、イベント開催日から逆算して早割・通常・特急の締め切りラインを設けています。早割プランを選ぶなら、カレンダーに入稿日と「原稿完成日（入稿日の前日）」を最初に記入しておくと、全体計画を立てやすくなります。

(参考: 栄光 公式サイト — 同人誌印刷)

工程リストの作り方

完成日が決まったら、そこから逆算して工程リストを作ります。

1. 入稿日を起点に、工程を末尾から逆順に並べる
2. 各工程に「総ページ数 ÷ 1日の目安枚数」で日数を算出する
3. 工程ごとにバッファ（予備日）を1〜2日加える
4. カレンダーに工程の開始日・終了日を書き込む

20ページの本を作る場合の目安は以下のとおりです（個人差があります）。

合計すると27〜39日程度が目安です。各工程にバッファを加えると、入稿日の45〜50日前には作業を開始したい計算になります。コミケなど大型イベントの場合は早割の締め切りも考慮し、さらに前倒しで計画を立てると安心です。

工程リストは「正確な予測表」ではなく「全体を見渡すための地図」として使う。最初から精度を上げようとしなくていい。

バッファの設け方

進行管理が崩れる最も多い原因のひとつが、バッファを設けないことです。計画どおりに進む日ばかりではなく、仕事・体調・急な予定によって作業できない日が必ず発生します。

バッファの目安は「作業日数の20〜30%」です。下書きに10日かかる見積もりなら、2〜3日のバッファを加えて12〜13日で計画します。

また、全体の末尾にまとめてバッファを置くのではなく、各工程の末尾に小さなバッファを分散させるほうが機能しやすくなります。一工程の遅れが次の工程に波及しにくくなるためです。バッファは「怠けるための余白」ではなく、「想定外を吸収するための設計」と考えると取り入れやすくなります。

進捗を管理する道具の選び方

工程リストができたら、日々の進捗を追うための道具を選びます。代表的な3つの方法を比較します。

どのツールを選ぶかより、毎日確認できるかどうかが重要です。高機能なアプリよりも、毎朝自然に開ける手帳のほうが実際には機能することも多くあります。始めるときは、使い慣れた道具から試してみるのが無難です。

(参考: Notion 公式サイト)

日次・週次で動かし続ける運用方法

道具が整ったら、日々の運用ルールを決めます。進行管理は「立てること」より「運用し続けること」のほうが難しいフェーズです。

毎日5分の進捗確認

毎日の作業開始前（または終了後）に、以下の3ステップを5分で行います。

1. 今日のタスクを確認する — 工程リストで「今日は何をどこまでやるか」を確認する
2. 昨日・今日の実績を記録する — 実際に何ページ・何コマ進んだかを記録する
3. ずれがあれば翌日以降に反映する — 予定より遅れた場合は、翌日のスケジュールを微調整する

「記録する」ことにハードルを感じる場合は、カレンダーに「今日完了したページ数」だけメモするところから始めても十分です。記録が積み上がると、自分の1日の作業量の実態がわかるようになり、次の本の見積もり精度が自然と上がっていきます。

週次レビューの進め方

週に1度、10〜15分で作業全体を見渡します。

• 今週の進捗を確認する（何ページ完成したか）
• 入稿日まで残り何日かを改めて確認する
• 来週の工程に変更が必要かを見直す

週次レビューの目的は「遅れを責める」ことではなく、早めに修正策を取ることです。ここで全体スケジュールと現実のギャップが見えたとき、ページ数を減らす・入稿プランを変更するなどの判断を早めに行います。

週次レビューは「修正の機会」として使う。遅れを確認する場ではなく、対策を取るための時間。

よくある詰まりポイントと対処法

進行管理の仕組みを整えても、実際に動かすと詰まる場面があります。よくあるパターンと対処のしかたをまとめます。

ネームが終わらない

ネームは話の方向性が固まっていないと、何度も描き直すことになります。詰まっているときは「この話で読者に伝えたいことを1文で言えるか」を確認してみてください。伝えたいことが言語化できると、コマ構成の取捨選択がしやすくなります。ネームを仕上げようとするより、「伝えたい1文」を先に決めることのほうが近道になることがあります。

下書きで時間がかかりすぎる

下書きに時間をかけすぎる原因のひとつは、「完璧な下書きを描こうとしている」ことです。ペン入れやデジタル修正でカバーできることは下書きでは大まかに描いておく割り切りが、全体の時間短縮につながります。下書きの目的は「ペン入れの作業効率を上げること」と割り切ると、適度な完成度が見えやすくなります。

急な予定が入って作業できなかった

この場合は、バッファを使うタイミングです。「遅れた分を取り戻そうとして長時間作業する」より、バッファ日に淡々と作業するほうが品質も維持できます。1日のバッファで対応できないほど遅れた場合は、早めに全体スケジュールを見直します。

モチベーションが落ちて手が動かない

スランプは誰にでも起きます。このとき「何でもいいから少しだけ進める」ことを意識すると効果的です。1コマだけでも完成させると、手を動かし続けることができます。「今日は1コマだけ」という目標は「今日は10ページ」より達成しやすく、継続につながります。

(参考: CLIP STUDIO TIPS — 漫画制作の効率化)

入稿前の最終確認チェックリスト

入稿日の前日には、以下の項目をひとつずつ確認します。

• [ ] 全ページのペン入れ・仕上げが完了している
• [ ] トーン・ベタ塗りに塗り残しがない
• [ ] セリフの誤字・脱字がない
• [ ] 解像度が印刷所の指定（通常600〜1200dpi）を満たしている
• [ ] ファイル形式が印刷所の指定形式（PDF / PSD / TIFF等）になっている
• [ ] 表紙・裏表紙・背幅が仕様書と一致している
• [ ] 入稿フォームの記入内容（部数・製本仕様）を再確認している

(参考: 日光企画 公式サイト)

データを送信した後も、印刷所からの確認メールや校正データへの返答を忘れずに行います。特に初めて利用する印刷所の場合は、入稿後のやりとりに余裕を持てるよう、締め切りギリギリの入稿は避けるのが安全です。

まず今週やること

進行管理の仕組みを「いつか整えよう」と思い続けていると、次のイベントでも同じパターンを繰り返します。

今週中に2つだけ取り組んでみてください。

1. 次の締め切りから逆算して工程リストを書く

紙1枚に工程名と開始日・終了日だけ書くところから始めてみてください。精度は後から上げれば十分です。

2. 今日の作業量を記録する場所を決める

スマホのメモでも手帳でも構いません。「今日○ページ進んだ」という記録を1か所に集めることが習慣化の第一歩です。

この2つが動き始めれば、進行管理の仕組みは走り出します。ツールの整備や細かい調整は、1サイクル回してから考えれば十分です。